Você precisa mapear suas alavancas de crescimento e encontrar indicadores para implementar um processo de vendas.
Desde a estratégia, geração de demanda, conversão em vendas e retenção de clientes.
Existe um processo onde operamos cada alavanca e fazemos experimentos para alcançarmos mais resultados.
Tenha controle sobre cada alavanca de crescimento do seu negócio.
As empresas que mais crescem têm controle sobre a retenção de clientes e diminuição do CAC